数字化改革是通过效率变革、动力变革驱动质量变革的过程。数据是数字化改革的核心变量，也是数字化改革的动力源。数据治理是数字化改革中数据实现动力驱动的科学路径。金华市人大常委会按照省人大的统一部署，抓住机遇，统筹资源，建章立制，不断完善应用接口，实现系统贯通，强化数据归集，提升人大数据治理能力。
一是强化组织领导，统筹数据治理工作。按照省人大要求，金华市人大常委会第一时间成立由领导统筹、业务加技术人员共同组成的市县两级人大数据治理工作专班，印发《关于进一步加强应用登记和数据归集工作的通知》（金人大常办[2023]44号），采取“2+3”模式，统筹推进数据治理工作。“2”：即分为业务和技术两条主线，指导和推进全市人大数据治理工作；“3”：即将9个县（市、区）人大分成三个区块，明确职责、联系人、分工、要求，全面压实责任。通过条线+区块的模式，立体推进全市人大数据治理工作。
二是强化指导督促，加快归集工作进度。市人大数据治理工作专班建立定期会商制度，通过视频连线、线上会议、实地指导等方式，开展数据治理工作指导，及时解决数据归集过程中碰到的困难问题。建立周例会、周通报制度，及时分析各县（市、区）人大数据归集情况，从横向、纵向两个维度进行对照，紧盯数据归集需求目录清单，对表对标，形成良好的人大数据归集氛围，加快数据归集工作进度。
三是强化标准规范，提高归集数据质量。严格按照省人大数据归集6大类18张表单的具体要求，依托金华市人大数据仓平台底座，创新开发数据归集小应用。对18张表单中涉及的字段“必选项”和有逻辑关系的结构数据，创设相应自动提醒功能，有效避免数据归集过程中产生的错登漏登、格式不匹配、关联性不符合要求等情况的出现，避免低质无效数据录入，全面提高数据归集质效。
四是强化源头管理，提升数据治理能力。常态化实现数据归集，是人大数据治理工作当前面临的一项重要任务。一方面，金华人大通过对业务委（室）的工作流程不断进行完善固化，提高数据日常化积累和归集的能力。另一方面，金华人大通过对现有“金选任”、“金代通”、“金法督”应用中相关字段结构和数据标准的改造完善，按照省人大的标准，统一编目，统一格式，统一样式，提升数据的兼容性和标准化，实现与省人大相关应用和数据的全面贯通和自动归集，为自动化、常态化实现数据归集提供系统支撑。同时，金华人大加强了数据治理工作相关人员的能力建设，组织市人大数据治理工作专班工作人员参加全市数据治理专题培训会，线上组织开展县（市、区）数据治理工作专班人员业务知识培训，提高全市数据治理工作人员的整体素质和业务水平。
（数字化改革专班）