今年以来，兰溪市人大常委会将数字化改革当作重中之重的任务，打好要素保障、承接贯通、增量开发“组合拳”，全力推动改革工作纵深推进。
一是狠抓保障，确保统筹推进。“一把手”工程抓推进。成立以市人大常委会主任为组长，常委会副主任和机关干部全覆盖的工作小组，形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、各委室协同抓的推进机制，统筹推进、全员参与、责任明确，有力保障数字化改革纵深推进。“专班化”运作抓推进。成立承接贯通、场景建设、整体智治等5个工作专班，建立内部考评机制，每周召开例会、每月召开推进会，让抓落实有专人盯、专人管、专人干，构建起各负其责的责任链条，推进数字化改革全面提速。“生成性”学习抓推进。赴义乌、西湖、上虞、鄞州等7地人大学习考察，“线上授课+青年小组学习+现场演示”常态开展学习13次，多次邀请瑞成、南威开发公司参加座谈交流，持续深化数字化认知、增强数字化素养、提升数字能力。
二是对标对表，落实承接任务。试点任务突出“快”。自8月15日明确将兰溪人大作为试点后，对照数据归集目录，快速做好与环保、水务、综合执法等部门横向对接，仅用7天就保质保量完成数据归集上报。注重工作提前量，通过备案先行使用方式，最大限度缩短云资源申请时间，破解地方系统架设“卡脖子”难题。目前，试点各项任务均已完成。联建任务突出“高”。高标准推进“政府决策我来评”建设，先后3次赴金华人大汇报对接，采取开发公司到人大驻点开发模式，一日一碰头、一周一汇报，跑出建设“加速度”，建立“选、督、评”全过程评价体系，从市政府OA系统实时抓取数据，“一屏展示”决策推进进度、存在问题、代表建议等信息，从推动发展、履职尽责、完成进度、满意认可、建议落实等多个维度构建起评价指标体系，形成数据分析专报供市政府决策，推动人大制度优势更好转化为基层治理效能。目前，该系统已在金代通上架运行，通过“浙政钉、浙里办、微信端、钉钉端”4码入口，6项政府决策已收集意见建议300多条。承接贯通突出“实”。梳理承接贯通汇总表，成立由常委会副主任任组长的工作专班，专门聘请大数据发展中心总工程师作为工作顾问，抽调1名计算机专业的技术人员负责实操，建立数据归集评价算法，每周通报工作情况，确保承接贯通任务精准落实到位。
三是立足特色，做优自选动作。启用“部门工作我来评”（兰智评）系统。立足实战实效、管用实用，建设5（“选、定、审、评、督”5个模块）+1（评议微报告）+1（数据驾驶舱）应用场景，“线上+线下”融合推进部门评议，通过“代表码”“评议码”等实现272名代表“全覆盖”参与，依托基层单元、“民意直通车”等有效扩大群众参与渠道，构建起全过程监督闭环，推动部门工作评议质效提升。迭代“兰溪人大建议议案办理”系统。立足乡镇人大闭会期间建议办理的特色，迭代人大议案建议管理系统，通过对历年数据对比、分析、提炼，以规范化评价体系输出热点词汇、高频事件，激发数据生产的放大、叠加、倍增作用，为代表高质量提出建议等提供参考，从5大维度20个方面推动建议办理评价机制重塑优化。目前，该系统1.0版本已上线运行。打造“一窗统揽”驾驶舱。推动信息技术与人大履职行权的相互融合，开发建设兰溪智慧人大“一窗统揽”驾驶舱，紧扣2022年市人大常委会年度工作要点，全方面、多层次、多角度展示常委会监督议题、代表履职工作开展情况，实现工作进度、过程、成效等一并展示。
（兰溪市人大办）