义乌市人大以“四个抓手”推动数字化改革走深向实

日期:2022-11-07 15:06:01 来源:​市人大常委会办公室 浏览量:​
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今年以来,义乌市人大常委会按照省委、省人大和金华市人大数字化改革的部署要求,迅速行动,精心谋划,将数字化改革作为人大工作高质量发展的第一驱动力,全力推动数字化改革走深向实。

一是加强组织领导,建好一支队伍“抓落实”。迅速成立以常委会主任、副主任为正副组长,各委办主任、专委会副主任委员、镇街人大主席(主任)为成员的数字化改革工作领导小组,组长每周晾晒数据,每月专题研究,将推进数字化改革工作列为“一把手”工程,发挥“领头雁”作用。组建数字化改革工作专班,专班成员各委办全覆盖,专业化开展需求梳理、方案谋划、体系构建、任务分解、综合协调、技术推进、后勤保障和绩效评价等工作。建立七个数字化应用场景工作组,分别落实牵头责任工委,具体负责对应条线数字化改革应用场景的承接贯通、迭代优化、增量开发等工作。系统性形成人大“一把手”亲自抓、工作专班统筹抓、各工委具体抓的常态化运行机制。

二是强化顶层设计,绘好一张蓝图“抓到底”。对标对表省委“1612”、省人大“1512”、金华人大“1+7+N”体系,积极融入党建统领整体智治民主法制跑道,立足人大核心业务、设计构建具备义乌人大辨识度的数字化改革工作的总体蓝图。以绘好一张数字化改革全景蓝图,承接贯通使用上级人大七个重点应用场景,打造具备义乌特色的践行全过程人民民主基层单元,迭代优化升级好三个本级人大自有应用系统为总体谋划思路,形成“1+7+1+3”数字化改革体系架构,领航全市人大系统纵深推进2022年数字化改革工作。

三是突出实用实效,锚定一个目标“抓实绩”。以全力提升常委会组成人员、人大代表、机关干部掌握适应现代化手段工具能力,增强数字化履职工作的习惯和自觉,推动变革性组织建设为目标导向。借推广应用省市县三级重点数字化应用场景为契机,精心组织各级人大代表和机关干部分组分类开展现场体验式应用场景培训,面对面传授,手把手教学;全面发动人大系统全员使用应用,以使用应用的数据实绩,凸显系统的实用实效,将数字化便利普及至每一位人大代表和机关干部,发挥应用场景带来的工作变革,最大限度的提升人大履职监督效能。

四是立足义乌优势,对准自选动作“抓特色”。义乌人大增量开发人大“民情快递”应用、立法意见征询智慧系统、财政监督综合系统三个自有应用系统,争取以具备义乌辨识度的特色亮点应用,为全省改革实践提供样本。迭代升级人大“民情快递”应用。搭建全天候联系群众和多跨协同的群众意见处理网上流程,形成汇总梳理、分析研判、交办督办、反馈评价等闭环机制。实现横向与基层治理“四平台”、96150等系统数据互通,纵向与“金代通”“民情直通”子模块数据互认,实现统一端口录入,数据自动归集至上级平台,不断提升活跃率,推动解决群众急难愁盼问题。启用立法意见征询智慧系统。对义乌基层立法联系点“1+3+X”工作网络架构进行数字重塑,实现网络架构内立法意见征集工作格式化反馈、数字化流转、智能化汇总,提高立法联系点工作质效;全方位拓展公开征集立法意见渠道,开发微信小程序、微信二维码征集意见端口,最大程度扩大基层群众参与立法范围,同时有机嵌入全过程人民民主基层单元,全面展示全过程人民民主重大理念和基层实践。推动财政监督综合系统完善优化。着力完善应用场景,迭代优化系统功能,加快建立各类经济数据指标自动归集分析机制,更好发挥系统智能化监督作用。推动自建财经监督系统与上级人大相应监督应用场景的有机融合,实现监督数据互通互认自动归集,全面提升人大财经监督工作质效。

(义乌市人大办 杨凯)